Estilos docentes
Existen muchas clasificaciones distintas de estilos docentes, según diversos autores, como Lippit y White, Anderson, Gordon o Reddin. En este caso nos vamos a centrar en una de las clasificaciones mas pormenorizadas de estilos docentes y/o de liderazgo, realizada por B. Reddin en 1997 en su libro "El estilo de gestión". Según esta división existen los siguientes 8 tipos de estilos docentes o de enseñanza:
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Líder desertor. Este tipo de líder es realmente lo contrario a un líder, ya que evita involucrarse, elude cualquier responsabilidad y abandona a la mínima dificultad. Es conservador, evitando cualquier cambio o novedad, por lo que no es nada creativo ni original.
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Líder misionero. Este tipo de líder tiende a evitar los conflictos, es amable y afectivo y busca la aceptación del grupo. No le preocupan los procedimientos ni los resultados, solo mantener un ambiente amistoso y agradable. Es bastante pasivo, evita poner en marcha cosas nuevas.
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Líder autócrata. Este tipo de líder es amenazador, muy exigente y tiene como objetivo fundamental la productividad. Es por todo ello temido e incluso aborrecido por los alumnos, ya que se impone mediante el miedo y exige obediencia.
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Líder conciliador complaciente. Este tipo de líder utiliza excesivamente la participación, es demasiado complaciente y evita la toma de decisiones. Es idealista, ambiguo y desconfiado.
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Líder burócrata. Para este líder lo más importante es el cumplimiento de las normas. Es recto, justo, imparcial y muy lógico. Prefiere la comunicación escrita y ante los conflictos reacciona aplicando procedimientos estipulados, nunca innovado.
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Líder progresista. El líder de tipo progresista hace mucho hincapié en la comunicación y el entendimiento, escucha y apoya a los demás y por ello inspira confianza. Es cooperativo y se siente a gusto compartiendo la responsabilidad y trabajando en equipo.
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Líder autócrata benevolente. Este tipo de líder es decisivo y tiene iniciativa. Es diligente, enérgico y concede valor a la productividad y a la eficacia, por lo que suele lograr buenos resultados. No da mucho valor al trabajo en equipo ni a las relaciones.
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Líder realizador. Este líder fomenta la participación eficaz utilizando el trabajo en equipo para llegar a la toma de decisiones consensuadas. También fomenta el compromiso con los objetivos y estimula el rendimiento de los alumnos.
